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Exécution de projets

Après la phase de Création et conception de systèmes d’un projet, l’équipe d’exécution de projets reprend l’idée proposée par l’équipe de conception et élabore la solution. À la fin de cette phase, un système entièrement testé et pleinement opérationnel sera mis en œuvre sur le site client.

Enjeux pour les entrepôts

Lorsqu'il s'agit d'élaborer des systèmes de supply chain automatisés, les entreprises sont confrontées à une série de défis :

  • Les systèmes d'entrepôt intègrent un grand nombre de processus métier, ce qui les rend complexes.
  • Dans un secteur aussi dynamique, les systèmes supply chain doivent être suffisamment évolutifs et adaptables pour répondre aux changements de l'industrie dans un avenir proche.
  • Du point de vue de l'exécution de projets, la plupart des organisations ne disposent pas des capacités internes ni de l'expertise sectorielle pour développer et implémenter leurs propres systèmes.

Blog

Démystifier l'automatisation

Démêler le vrai du faux concernant l'automatisation en entrepôt.

Étapes clés de l'exécution de projets

L'équipe Exécution de projets commencera par étudier vos exigences opérationnelles et vos enjeux sectoriels pour mieux les appréhender sur le plan technique. Les membres de l'équipe documenteront tout ce dont vous avez besoin d'un point de vue technique, pour pouvoir identifier les composants système les plus appropriés et déterminer le fournisseur auquel nous ferons appel.

Nos spécialistes développeront ensuite les aspects techniques avancés de votre système, notamment l'intégration des différents composants afin que l'ensemble de la solution fonctionne de manière globale. L'intégration est un aspect complexe de la solution, qu'il est primordial de réussir du premier coup. Nous avons développé et implémenté des milliers de systèmes à travers le monde, et nos techniciens disposent donc d'une riche expérience sur laquelle s'appuyer.

La dernière partie de cette phase comprend l'installation et la mise en service du système, suivies de tests fonctionnels. Une fois l'ensemble testé, votre nouveau système entre en service.

À l'issue de cette phase, l'équipe Körber de support et de maintenance gérera votre système tout au long de son cycle de vie.

Principaux avantages

K.Excellence

Il s’agit d’une initiative d’excellence opérationnelle à l'échelle de Körber et déployée dans le monde entier. L'objectif est de générer de meilleurs résultats pour nos clients dans les domaines clés de notre activité, notamment en termes d'exécution de projets.

Indépendant

Nos techniciens sont indépendants et sélectionneront toujours les composants les mieux adaptés à votre solution d'automatisation. Si nous décidons que votre système devrait intégrer des produits autres que ceux de Körber, nous fournirons et implémenterons ces produits.

Connaissances approfondies

Avec plus de 4 000 installations différentes de par le monde, aucun autre fournisseur de solutions ne dispose de l'expertise et de l'expérience des consultants expérimentés de Körber. Nos clients sont aussi bien des multinationales de renommée mondiale que des petites entreprises locales.

 

La différence Körber

Depuis plus de trente ans, Körber est à la pointe du marché de la supply chain. Aucune autre entreprise n'a une connaissance aussi approfondie des entrepôts.

 

KPIs

+ de 4000
implémentations réussies de par le monde

Jusqu'à plus de 99 %
de précision pour les opérations logistiques

 

+ de 30
ans d'expérience

Exemples concrets d'exécution de projets

News

Gartner désigne Körber comme leader du marché des WMS

Le rapport Gartner 2022 positionne Körber comme leader du « Magic Quadrant ».

BASF (Allemagne)

Körber a développé une toute nouvelle solution d'automatisation pour gérer l'ensemble des processus de BASF, de la réception des marchandises à l'expédition. Toutes les marchandises sont scannées, enregistrées digitalement et réservées : pas besoin d'un inventaire fastidieux.

Greiner Bio-One (Autriche)

Grâce aux énormes gains d'efficacité générés par un nouveau système logistique mis en œuvre par Körber, Greiner est désormais bien préparé pour développer son activité.

Koehler Paper Group (Allemagne)

Körber a fourni à ce leader européen du papier un nouveau centre de découpe et logistique, ainsi qu'un entrepôt grande hauteur entièrement automatisé.

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