Projektausführung

Nach der Konzeption und Planung eines Projekts setzen unsere Projektmitarbeiter die vom Konstruktionsteam erarbeitete Lösung technisch um. Schlussendlich geht ein umfassend getestetes und funktionierendes System am Standort des Kunden in Betrieb.

Die technische Umsetzung automatisierter Supply-Chain-Systeme stellt Ihr Unternehmen vor etliche Herausforderungen:

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• Aufgrund der zahlreichen Geschäftsprozesse, denen Lagerverwaltungssysteme gerecht werden müssen, sind diese äußerst komplex.
• In einem derart dynamischen Umfeld müssen Supply-Chain-Systeme ausreichend skalierbar und anpassungsfähig sein, um auf künftige Veränderungen in der Branche reagieren zu können.
• Den meisten Unternehmen fehlen interne Kompetenzen im Bereich Projektausführung sowie das nötige Branchenwissen, um eigene Systeme zu entwickeln und zu implementieren. 

Zunächst verschafft sich unser Projektteam einen umfassenden Überblick über die betrieblichen Anforderungen und die geschäftlichen Herausforderungen. Die Mitarbeiter dokumentieren sämtliche Anforderungen unter technischen Gesichtspunkten. Dies erleichtert die Wahl der am besten geeigneten Systemkomponenten und entscheidet darüber, von welchen Lieferanten wir die Produkte beziehen.

Anschließend entwickeln unsere Spezialisten die technischen Aspekte des Systems bis ins kleinste Detail. Dies umfasst die Integration unterschiedlicher Komponenten, damit das System als einheitliche Komplettlösung funktioniert. Die Integration ist ein komplexer Bestandteil der Lösung und es ist entscheidend, dass dies schon beim ersten Ansatz gelingt. Glücklicherweise haben wir bereits Erfahrung mit der Entwicklung und Implementierung tausender Systeme auf der ganzen Welt. Unsere Experten können daher auf umfassendes Know-how zurückgreifen.

Am Ende dieser Phase steht die Installation und Inbetriebnahme des Systems, gefolgt von Funktionstests. Nach umfassenden Tests geht ihr System in Betrieb.

Schlussendlich betreuen unsere Support- und Instandhaltungstechniker das System weiterhin über den gesamten Lebenszyklus.

Am Ende dieser Phase steht die Installation und Inbetriebnahme des Systems, gefolgt von Funktionstests. Nach umfassenden Tests geht ihr System in Betrieb.

Schlussendlich betreuen unsere Support- und Instandhaltungstechniker das System weiterhin über den gesamten Lebenszyklus.

Dies ist die konzernweite Operational-Excellence-Initiative, die Körber auf der ganzen Welt betreibt. Ziel der Initiative ist es, in allen Bereichen unseres Unternehmens bessere Ergebnisse für unsere Kunden zu erzielen, insbesondere in Bezug auf die Projektausführung.

Unsere Experten unterstützen Sie ganz unvoreingenommen bei der Wahl der passenden Lösung. So Neben unseren eigenen wettbewerbsfähigen Lösungen beschaffen und implementieren wir auch Produkte anderer Hersteller, falls diese Ihren Anforderungen besser entsprechen.

Angesichts von mehr als 4.000 installierten Systemen weltweit verfügen unsere Experten über eine einzigartige Expertise und Erfahrung, die anderen Lösungsanbietern häufig fehlt. Ob klein oder groß, Körber ist für Sie da: Unsere Kunden reichen von namhaften multinationalen Konzernen bis hin zu kleineren regionalen Unternehmen.

Körber entwickelte eine brandneue Automatisierungslösung um den gesamten Prozess der BASF vom Wareneingang bis zum Versand zu steuern. Sämtliche Waren werden eingescannt, digital erfasst und ausgebucht –eine zeitaufwändige Inventur entfällt.

Mit enormen Effizienzsteigerungen durch ein neues, von Körber implementiertes Logistiksystem ist Greiner Bio-One nun für weiteres Unternehmenswachstum gut gerüstet.

Körber stattete den führenden europäischen Papierhersteller mit einem neuen Schneide- und Logistikzentrum sowie einem vollautomatischen Hochregallager aus.