Herausforderungen:
Mitsubishi stand vor der Herausforderung, die strikte Kontrolle über seine Bestände in drei Lagern zu behalten: im Motor-, im Automobil- und im Fahrgestellwerk. Vor der Zusammenarbeit Körber war das Unternehmen vom Wissen seiner Mitarbeiter abhängig und der Betrieb der Lager erfolgte komplett manuell. Schwerpunkt des Projekts war:
Implementierte Lösungen:
Um diese Herausforderungen zu bewältigen, implementierte Mitsubishi:
Vorteile:
Durch die Zusammenarbeit mit Körber wird den kritischsten Elementen im Bestand von Mitsubishi durch die Implementierung spezieller Regeln im System nun besondere Aufmerksamkeit gewidmet. Weitere Vorteile sind: