Herausforderungen:
Im Unternehmen gab es Prozesse ohne Rückverfolgbarkeit, Schwierigkeiten bei der Erstellung der KPIs, nicht aufeinander abgestimmte Phasen (Kommissionierung, Verpackung und Versand) und niedrige Bestandsgenauigkeit. Um zu expandieren, musste Wine.com:
- Ein WMS in einem konstant verändernden Umfeld implementieren
- Die Flexibilität schaffen, um die Anforderungen des E-Commerce zu erfüllen
- Mehr Produktivität
Vorteile:
Mit seinem neuen WMS erzielte Wine.com:
- Einen Anstieg der pünktlich kommissionierten Bestellungen von 7 %
- Eine Steigerung der Produktivität von 20%
- Reduzierung der Kommissionierungsdauer für Bestellungen um 48 %
- Einen Zeitgewinn von 36 Stunden bei der Bestandsaufnahme
- Die Fähigkeit, das WMS mit denselben Funktionen wie das erste CD nachzubilden
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