Herausforderungen:
Im Rahmen der Expansion von Kellogg’s in neue Bereiche – wie zum Beispiel in den Snack-Markt mit der kürzlichen Übernahme von Pringles – verfolgt das Unternehmen die Ziele:
Implementierte Lösungen:
Körber arbeitete mit Kellogg’s zusammen, um sicherzustellen, dass alle Daten zu Produktgrößen und -gewicht ins Warehouse Management System eingespeist werden. Kellogg’s implementierte:
Vorteile:
Ursprünglich ging Kellogg’s von einer Produktivitätssteigerung von 10 Prozent aus, erzielte jedoch eine Verbesserung von 40 Prozent sowie eine erhöhte Kundenzufriedenheit auf Seite der großen Einzelhändler. Weitere Vorteile sind: