Als führendes Logistikunternehmen (3PL), konzentriert sich Bolloré in erster Linie auf Luxusmarken.
Als jedoch ein australischer Einzelhändler aus dem oberen Segment an das Unternehmen herantrat, um ein neues Abwicklungssystem für den Einzelhandel zu entwickeln, war Zeit ein Luxus, den Bolloré sich nicht leisten konnte.