Desafios:
Com uma rede de distribuição especialmente complexa, a Flogas precisava validar as mudanças operacionais junto aos acionistas. Os desafios da empresa incluíam:
- No inverno, os veículos em geral faziam 10-12 entregas ao dia em geografias amplas, com frequência envolvendo pequenos volumes por entrega para clientes com diferentes contratos de serviço
- A Flogas precisava validar objetivamente as ideias de mudança com os acionistas
- A empresa precisava garantir que sua abordagem para modelar um verdadeiro custo/benefício de alterações de rede tivesse o máximo de eficácia
Soluções implementadas:
Uma consultoria CLASS habilitou a equipe a simular rapidamente o modelo de referência e executar com volumes previstos, selecionando o design otimizado para garantir que cumprisse os objetivos do projeto. A Flogas implementou:
- COST2SERV
Benefícios:
O projeto forneceu diversas informações validadas, que se tornaram a base para mudança na rede da Flogas. Os benefícios adicionais incluem:
- Ao executar uma série de cenários “E se” com permissão de fechamento de um armazém de cada vez, economias relativas foram identificadas
- A equipe conseguiu progredir em direção à melhor rede de distribuição possível no mundo real
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